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為進一步優化國有資本布局，壓縮企業管理層級，提升國有資本運營質效，根據省國資委、國控集團統一工作部署，2023年7月，國控資產公司啟動四級及以下企業管理層級問題專項整治工作。近日，省市場監督管理局出具安徽省機械產品質量監督總站注銷登記通知書，標志著公司已圓滿完成所屬安徽省輕工房地產開發有限公司、安徽省理化檢測有限公司等5戶四級企業整治工作。

一、強化領導，組建專班

四級企業整治工作開展以來，公司根據國控集團實施方案精神，細化工作臺賬，明確壓減目標、任務和時間節點，統籌組建工作專班，在職能部門中挑選精兵強將納入專班，著力構建上下聯動、左右協同的聯動工作機制，穩妥高效推進治理進程。

二、綱舉目張，謀而后動

堅持“一企一策”分類管理，對所屬5戶四級企業進行詳盡的調查了解，并從市場經營、財務指標、發展能力等多方面綜合評估，根據評估結果確定優化模式、制定優化方案；堅持目標責任管理法，根據方案細化全年計劃臺賬至月度節點，逐一拆分節點目標，將階段性任務掛圖上墻、細化到人；定期召開推進會，梳理總結工作完成情況及存在問題，謀劃下一步工作安排，倒排工期，從易到難，盯緊節點壓茬推進集中攻堅，不折不扣將各項任務落到實處、推進到位。

三、述往思來，總結經驗

四級企業整治是一項系統工程，整治工作需堅持專業性和技巧性相結合，統籌考慮人員安置、財務處理、資產處置等重點因素，在確保穩定的前提下扎實穩步推進。公司將以此次四級企業清理為契機，認真總結反思，提煉經驗做法，持續優化所屬企業股權管理，推進深化內部改革進程，為企業高質量發展再上新臺階貢獻力量。