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托管中心機(jī)關(guān)支部書記、資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)胡恒俊同志在普通而平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

“三供一業(yè)”分離移交工作是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的國(guó)企改革重要工作部署，是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。托管中心肩負(fù)著公司大部分“三供一業(yè)”分離移交工作任務(wù)，涉及中央下放破產(chǎn)企業(yè)、省屬以及省直多家企業(yè)，涉及合肥、淮南、馬鞍山等多個(gè)地市，涉及13個(gè)家屬區(qū)、25294戶，分離移交改造總投資約1.49億元。胡恒俊同志克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等困難，無論嚴(yán)寒酷暑、無論風(fēng)霜雨雪，他都出現(xiàn)在工作一線，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)、施工單位，并調(diào)解移交過程中的居民糾紛；他帶領(lǐng)工作人員認(rèn)真編制方案、組織招投標(biāo)、施工、評(píng)審等工作，哪里有困難，就到哪里去。在他和同事們的辛勤工作和努力下，托管中心系統(tǒng)“三供一業(yè)”分離移交工作按計(jì)劃全面完成，在全省排名靠前。

胡恒俊同志在處理歷史遺留問題中保持一顆恒心、對(duì)職工群眾保持耐心，取得了一些成績(jī)。例如，托管中心第四辦事處原水安公司600余戶職工房產(chǎn)證辦理問題，年代久遠(yuǎn)、問題錯(cuò)綜復(fù)雜，職工反映強(qiáng)烈。胡恒俊同志多次在辦事處接訪，耐心傾聽，細(xì)心解釋，一趟趟跑相關(guān)部門、一張張補(bǔ)所需材料、一份份整理原始檔案，光是整理辦證材料就超過一千余份。經(jīng)過不懈努力,目前已有302戶房產(chǎn)證得到成功辦理，受到職工群眾的一致稱贊。